Strategie & ambities

Onze strategie & ambities dragen bij aan de duurzame ontwikkeling van onze klanten én onze medewerkers. Wij zijn ervan overtuigd dat wanneer we ons op beide vlakken richten, we elkaar vooruithelpen. Dit met als doel: klaar voor de toekomst. Op deze pagina nemen we je mee in onze ambities.

Strategie & ambities

Voor de komende jaren staat deze ambitie centraal:

De Jong & Laan wordt dé adviseur voor het Nederlandse MKB(+) die staat voor kwaliteit, innovatie & duurzaamheid.

De strategische pijlers die gaan bijdragen aan deze ambitie zijn niet alleen richtlijnen; ze vormen het fundament voor waar we naartoe willen als organisatie. Hieronder lees je per pijler wat we hiermee voor ogen hebben en waar we naartoe werken.

De strategische pijlers

Buy & Build

Groei is essentieel voor succes in een dynamische markt. Door schaalvergroting middels strategische overnames en samenwerkingen breiden we ons netwerk, dienstverlening en expertisegebieden uit. Het bouwen aan een organisatie met landelijke dekking biedt niet alleen meer mogelijkheden om zowel lokale als landelijke klanten optimaal te bedienen, maar er ontstaan ook kansen op nieuwe mogelijkheden voor collega’s binnen onze eigen organisatie. Door de groei van onze organisatie, niet alleen in aantal, maar ook in kwaliteit en verdieping van onze dienstverlening verbreden we onze kennis en expertise en vergroten ons werkgebied en klantenbestand. Daarmee creëren we toegang tot meer kennis en kunde én bieden we op verschillende vlakken een continu ontwikkelperspectief voor jou als collega.

 

Onze Buy & Build strategie is niet alleen gericht op groei, maar ook op het versterken van de kwaliteit van onze diensten en het verdiepen van de verbinding met onze klanten. De cultuur speelt hierbij een cruciale rol. We blijven ons inzetten voor een kwalitatieve werkwijze en het type mens dat zich bij onze organisatie voegt. We staan bekend om onze nuchtere en no-nonsense benadering, maar met onze ambitie voor landelijke dekking erkennen we dat onze cultuur zich zal ontwikkelen en ruimte biedt voor nieuwe invloeden. Deze evolutie zorgt ervoor dat we onze kernwaarden behouden, terwijl we flexibel inspelen op de dynamieken van een grotere organisatie.

 

Propositie en Services

Onze diensten vormen de ruggengraat van onze organisatie. We blijven onze propositie verdiepen en verbreden, om te voldoen aan de groeiende behoeften van onze klanten. We zorgen ervoor dat we blijven innoveren, nieuwe diensten aanbieden en continu de kwaliteit van onze bestaande diensten verbeteren. Hierdoor bieden wij de slagkracht en kennis die klanten van ons nodig hebben.

 

We organiseren de organisatie naar business units met een eigen MT. Dit maakt de aansturing van een groeiende organisatie makkelijker, en zo zal de klant beter bediend kunnen worden door verbeterde landelijke samenwerking tussen verschillende vestigingen.

 

Door een goede verbinding met onze klanten en een daarop afgestemde geïntegreerde aanpak zorgen we ervoor dat we de expertise kunnen inbrengen die op dat moment relevant is voor onze klant. Of het nu gaat om algemene accountantsdiensten of gespecialiseerde advisering, wij ontzorgen de klant en leveren een bijdragen aan de groei van zijn organisatie.

Commercial Excellence

Door onze focus op marktconforme pricing, branche-expertise en datagestuurde beslissingen verbeteren we voortdurend onze diensten. We streven naar uitmuntendheid in hoe we onze markt bedienen. Dit doen we door optimalisatie van processen wat maakt dat we in staat slimmer te werken. En door het gebruik maken van data- en marktinzichten en door marktconforme prijzen en modellen aan te bieden die de waarde voor onze klanten maximaliseren.

 

Onze focus ligt op het bouwen van sterke klantrelaties en het effectief benutten van commerciële kansen, waarbij verbinding centraal staat. Deze aanpak zorgt ervoor dat wij niet alleen kosten efficiënt beheren, maar ook waardevolle inzichten bieden die onze eigen en de organisaties van klanten helpen weloverwogen keuzes te maken. Onze commerciële benadering stelt ons in staat om niet alleen als adviseur, maar ook als strategische partner voor MKB(+) organisaties fungeren, met kwaliteit en verbinding als leidraad. Dat draagt bij aan een duurzame toekomst en biedt uitdagingen voor onszelf om te blijven ontwikkelen.

 

Talent Management

Onze medewerkers zijn ons belangrijkste kapitaal. We investeren in jouw ontwikkeling en zorgen voor heldere doorgroeimogelijkheden, van starter tot partner. Dit gebeurt met een sterke focus op kwaliteit en het bevorderen van verbinding tussen alle medewerkers. Ons doel is om een werkomgeving te creëren waarin je kunt groeien, samenwerken en excelleren.

 

Door het versterken van ons recruitment- en ontwikkelingsprogramma zorgen we ervoor dat we de beste mensen aantrekken en jij jezelf kan blijven ontwikkelen. Zo bouwen we samen aan een cultuur waarin iedereen zich thuis voelt en kan bijdragen aan ons gezamenlijke succes.

 

Digitalisering

echnologie is de sleutel tot efficiënter, leuker en slimmer werken. We blijven onze processen verbeteren door middel van digitalisering, zodat jij als collega minder repetitief werk hoeft te doen en meer tijd hebt voor de dingen die echt waarde toevoegen. Digitalisering helpt ons niet alleen om kwaliteit te leveren, maar versterkt ook de verbinding binnen onze organisatie en met onze klanten.

 

Wij zetten technologie in om onze interne processen te blijven verbeteren, zodat je minder repetitief werk hoeft te doen en meer tijd hebt voor dingen die echt waarden toevoegen. En we zijn nog beter in staat organisaties van klanten te voorzien van de tools en inzichten die nodig zijn om de productiviteit en kwaliteit van hun organisatie te verhogen.

 

Governance

Om onze ambities waar te maken, vereenvoudigen we onze interne structuren en zorgen we voor helderheid in verantwoordelijkheden. Een efficiënte governance helpt ons niet alleen bij het maken van betere beslissingen, maar ook bij het versterken van de samenwerking tussen verschillende business units, teams en regio’s. Zo blijven we verbonden met elkaar en met onze doelen.

 

Een solide governance-structuur is van cruciaal belang voor het succes van onze organisatie. Door de implementatie van een efficiënte governance zorgen we ervoor dat je altijd kunt rekenen op een transparante, verantwoordelijke en betrouwbare structuur. De aanpak vereenvoudigt interne rapportage- en communicatielijnen en daarmee besluitvormingsprocessen. Het zorgt voor helderheid in verantwoordelijkheden en vergroot de daadkracht. En een efficiënte governance helpt ons niet alleen bij het maken van betere beslissingen, maar ook bij het versterken van de samenwerking tussen verschillende teams en regio’s. Zo blijven we verbonden met elkaar, met onze doelen en kunnen we vanuit een overzichtelijke en stabiele basis met de juiste inzichten ons richten op onze ambities én die van onze klanten.

 

 ESG & Transparantie

Duurzaamheid en transparantie zijn niet alleen belangrijk voor onze klanten, maar ook voor ons als organisatie. We blijven werken aan een verantwoord en duurzaam de Jong & Laan. Dit doen we door ons te richten op zaken zoals diversiteit, inclusiviteit, maatschappelijke betrokkenheid en milieubewuste keuzes. Door verbinding te leggen met de maatschappij en onze klanten, creëren we samen een betere toekomst.

 

We zetten ons in voor een verantwoorde en duurzame toekomst. Onze focus op ESG-principes (Environmental, Social, Governance) dragen bij aan een toekomstbestendige maatschappij. Dat doen we door actief in te zetten op de impact die we met onze eigen organisatie maken én door onze klanten actief ondersteunen bij de impact die zij met hun organisaties maken. Zo werken we samen aan een betere wereld.

 

Samen gaan!