Ik vertel klanten altijd dat, als je iets wilt en je werkt er hard voor, alles mogelijk is! Ondernemen is net topsport. Weten waarom? Lees meer in mijn blog.

Toen ik het aantal overuren per medewerker op jaarbasis noemde, dacht men dat dit het aantal overuren per maand was. Bij de Jong & Laan doen we er alles aan om in te spelen op de werkdruk waar we in de accountancybranche mee te maken hebben. Hoe? Lees mijn blog.

Om al deze rollen goed te vervullen, is flexibiliteit in mijn werk belangrijk. Denk hierbij aan het flexibel indelen van mijn werkuren, maar ook mijn agenda.

Eerlijk is eerlijk, het voorjaar staat bij ons in de controlepraktijk in het teken van veel deadlines en strakke planningen. Hoe gaan we hiermee om? Als een team vatten we de koe bij de horens en overleggen we veel over de planning. Lees meer!

Ik werkte in de horeca en was op zoek naar een betere werk-privé balans. Sinds ik een dochter heb, merkte ik dat ik weinig thuis was op (voor mij) belangrijke momenten en dat ik veel miste van wat er thuis gebeurde.

Als HR-adviseur verzuim en vitaliteit ben ik vooral preventief bezig om collega’s vitaal te houden en verzuim te voorkomen. Ook heb ik veel contact met leidinggevenden, zodat zij beter in staat zijn om een signalerende rol te pakken.

Ik heb bewust gekozen voor de Jong & Laan om haar mensgerichte cultuur, multidisciplinaire hoogwaardige dienstverlening aan mooi klanten. Voor mij gaat het niet alleen om het behalen van zakelijke doelen, maar ook om het welzijn van mijn team.

Ik ben Ilse Stortelers-van Dijk, moeder van een zoontje van 1,5 jaar en werkzaam bij De Jong & Laan Assen als (junior) subsidieadviseur. Graag neem ik je mee in mijn werkweek!

In basis is ons werk gericht op de salarisverwerking, maar ik ben veel meer de schakel tussen de menselijke kant van HR en de technische kant van de salarisadministratie.